CV

Wim Verhoeven werd in 1957 in Leiden geboren. Na het behalen van het VWO diploma en het behalen van het HBO diploma maatschappelijk werk is hij gaan werken bij de Stichting Pro Juventute (het huidige Bureau Jeugdzorg). Bij deze instelling heeft hij zich gedurende negen jaar bezig gehouden met het begeleiden van kinderen, jongeren en ouders waarop een kinderbeschermingsmaatregel van toepassing was. Hij heeft veel kennis en ervaring opgedaan in het werken binnen het gedwongen kader. In deze periode heeft hij ook een rol gehad in de opzet en implementatie van diverse projecten.

In 1994 maakte hij een overstap naar de reclassering. Als unitmanager gaf hij leiding aan een vestiging in Den Haag en heeft hij een belangrijke rol gehad in het positioneren en profileren van de organisatie. In 2004 werd hij aangesteld als regiomanager van het gebied Zuid-Holland met afdelingen voor reclassering en jeugdzorg. Hij gaf leiding aan een aantal managers en 90 medewerkers.

Hij heeft een leidende rol gehad bij het opzetten van samenwerkings-verbanden en ketenregie. Zeer verdienstelijk heeft hij zich gemaakt met het opzetten en implementeren van diverse projecten waar de gemeente als financier optrad. Voorbeelden hiervan zijn de projecten Basta, Time Out (schooluitval) en Opboksûh (criminele jongeren) in Haaglanden en de Kernpunten (intensieve begeleiding risicojongeren) voor deelgemeenten in Rotterdam. Ook met projecten gericht op intensieve gezinsbegeleiding heeft hij een bijdrage geleverd om kwetsbare groepen van de juiste aandacht en zorg te voorzien.

Een grote kracht van Wim Verhoeven ligt in snel en direct kunnen inspelen op vragen vanuit de maatschappij. Zo lukte het hem in korte tijd een programma te maken voor Haagse hooligans in samenwerking met de voetbalclub Ado Den Haag en maakte hij een dagprogramma voor leerlingen die niet konden terugkeren naar het Haagse Terra College na het tragische schietincident.

Veel energie heeft hij gestoken om justitie en zorg beter op elkaar te laten aansluiten. Bruggen slaan tussen instellingen en lokale politiek, waarbij goede randvoorwaarden werden gecreëerd om het werk goed uit te kunnen voeren, stonden hoog op zijn agenda.

Als boegbeeld van de organisatie heeft Wim Verhoeven zich ontwikkeld tot een netwerker pur sang en heeft hij in het kader van public relations veel contacten onderhouden met lokale en landelijke media. Zijn enthousiasme, creativiteit, innoverend vermogen en daadkracht worden door buitenstaanders vaak genoemd als kenmerkend voor Wim Verhoeven.

Wim Verhoeven startte zijn organisatie-adviesbureau Schone Lei om daarmee zijn ervaring, kennis en expertise ten dienste te stellen aan diverse organisaties. Vanuit de optiek dat een nieuwe start maken altijd mogelijk is en veel uitdagingen en kansen biedt, was Schone Lei een prachtige naam passend bij de visie en werkwijze. In 2007 gaf hij zijn bedrijfsnaam alle eer door afscheid te nemen van de Reclassering en Jeugdzorgorganisatie en zich met een schone lei volledig te richten op de uitvoering van diensten van zijn bureau.